 | Linhas de Atuação |
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O IBAP-RJ destaca-se pela oferta de soluções
sob medida, altamente inovadoras, e caracteriza-se por atuar por meio de núcleos
especializados:
Núcleo 1
Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação — Possui forte expertise
em desenvolvimento e implantação de projetos na área de tecnologia da informação
e comunicação – software, internet, redes, digitalização, documentação eletrônica,
planejamento e criação de websites, dentre outros. Nesta área, tem estreita
relação com institutos de ensino e pesquisa, notadamente a Universidade Federal
do Rio de Janeiro.
Núcleo 2
Gestão de Processos Seletivos — Atua com bastante experiência nesta área
elaborando seus processos seletivos com as mais variadas técnicas de recrutamento
e seleção, reúne profissionais experientes e moderna infra-estrutura, tanto no processamento
de informações quanto na organização de atividades didático-pedagógicas específicas
e relacionadas às mais diversas áreas do conhecimento. Utiliza tecnologia de ponta,
como a prova eletrônica, visando
garantir maior confiabilidade , neutralidade e rapidez nos resultados.
Núcleo 3
Gestão de Projetos — Auxilia organizações públicas e privadas na elaboração,
no monitoramento e na avaliação de projetos variados, envolvendo equipes interdisciplinares
(saúde, educação, administração, economia, informática, engenharia etc.), de maneira
ágil e a custos reduzidos.
Núcleo 4
Gestão de Pessoas - Atua na construção de instrumentos de execução de
políticas de gestão de pessoas: Plano de Cargos e Carreiras, Programa de Avaliação
de Desempenho, Regulamento de Pessoal e Plano de Lotação; na formulação de Programas
de Desenvolvimento de Competências Gerenciais, Técnicas e Comportamentais (seminários,
workshops, cursos de atualização), Pesquisas de Opinião e Censo Digital.
Núcleo 5
Gestão de Processos – Orienta tecnicamente instituições nas atividades
de Avaliação e de Otimização de Sistemas Administrativos; na Análise e Melhoria
de Processos Técnico-operacionais; na atualização de Manuais de Normas e Rotinas
Operacionais e na implantação de Novas Práticas de Gestão.
Núcleo 6
Gestão de Meios – Auxilia organizações públicas no gerenciamento das
áreas de Licitações e Contratos, Patrimônio e Suprimentos, bem como na Gestão Financeira
e Orçamentária.
Núcleo 7
Gestão da Responsabilidade Social - auxilia instituições públicas e privadas
a atuarem, cada vez mais, a partir de uma perspectiva integrada de desenvolvimento,
orientando-as na busca de resultados técnico-administrativos mais efetivos para
o desenvolvimento humano e social.
Núcleo 8
Estudos de Transporte e Trânsito – Atua no desenvolvimento de estudos,
metodologias, soluções tecnológicas e estratégias educativas destinadas à melhoria
da qualidade do transporte e do trânsito no país.
Núcleo 9
Modelagem, Implantação e Gestão de Centros de Atendimento
Integrado ao Cidadão e às Empresas- Realiza o desenvolvimento de modelos
conceituais e técnicos para a implantação e operação de unidades de atendimento
integrado ao cidadão para Governos, dentro de uma visão sistêmica de gestão, visando
a excelência da qualidade na prestação de serviços públicos. Além do modelo conceitual,
abrangendo o funcionamento e o modelo de gestão das centrais de atendimento, elabora
os cadernos de especificações técnicas de arquitetura, programação visual, mobiliário,
equipamentos, sistemas de gestão, capacitação comportamental e de atendimento ao
público, assim como os custos de implantação e operação, plano de comunicação e
marketing e manuais de serviços operacionais. Mais ainda, este núcleo gerencia a
construção e implantação dessas Centrais, assim como se responsabiliza pela gestão
e operação das mesmas.
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